١ - سازماندهي و مديريت سازمان :
١ - ١ : طراحي ساختار هاي سازماني و تشكيلات
١ - ٢ : طراحي و اجراي فرآيند هاي سازماني مطابق با نياز و شرايط سازمان
١ - ٣ : تهيه وتدوين مقررات، دستورالعملها و شرح وظايف سازماني
١ - ٤ : ايجاد پايگاهها و سيستم هاي اطلاعاتي مديريت و ايجاد سيستمهاي تصميم گيري مديريت
١ - ٥ : مطالعه سازمان و تنظيم الگوريتم كار جهت تهيه برنامه ها و نرم افزار هاي منطبق و موثر در سازمان
١ - ٦ : ايجاد و تهيه برنامه ها و تكنيكهاي كنترل جامع در سازمان
١ - ٧ : يكپارچه سازي افراد و سيستمها
٢ - مديريت منابع انساني و سيستم هاي بهبود مشاغل :
٢ - ١ : توسعه و كارايي مشاغل
٢ - ٢ : طراحي فرآيند جذب و جدايي افراد از سازمان مطابق با صلاح سازمان
٢ - ٣ : طراحي و اجرا سيستم هاي انگيزشي
٢ - ٤ : برنامه ريزي هاي آموزشي سازمان
٢ - ٥ : سيستم هاي آمار و اطلاعات پرسنلي
٢ - ٦ : اجرا روشهاي ارزيابي
٣ - سرمايه گزاري :
٣ - ١ : مديريت تكنولوژي
٣ - ٢ : مشاوره استفاده و بهره برداري از تكنولوژي
٣ - ٣ : مشاوره در سرمايه گزاري متناسب با شرايط اقتصادي
٣ - ٤ : مشاوره بهينه سازي تكنولوژي
٤ - بازاريابي :
٤ - ١ : روشهاي تبليغات، برنامه ريزي و اجراي تبليغات
٤ - ٢ : استراتژي ها و روش هاي توزيع
٤ - ٣ : روشهاي قيمت گذاري منطقي
٤ - ٤ : تطبيق و برنامه ريزي فروش و مطابقت با نمودار محصولات
٤ - ٥ : روشهاي مديريت كالا
٤ - ٦ : روشهاي مهندسي فروش
٤ - ٧ : راهكارهاي گسترش صادرات
٤ - ٨ : سنجش رضايت مشتريان
٤ - ٩ : مطالعات بازار و محصولات عرضه شده
٤ - ١٠ : برنامه ريزي خدمات پس از فروش
٥ - مديريت فرآيند :
٥ - ١ : مهندسي مجدد فرآيند هاي توليدي و خدماتي
٥ - ٢ : مدل سازي فرآيند و مديرت
٥ - ٣ : مديريت زنجيره تامين
٦ - شناخت و عارضه يابي :
٦ - ١ : هزينه ها
٦ - ٢ : سيستم ها
٦ - ٣ : فرآيند ها
٦ - ٤ : منابع انساني
٦ - ٥ : پروژه هاي درون سازماني
٦ - ٦ : روشهاي برگشت مجدد در طراحي فرآيند هاي توليدي
٦ - ٧ : شناسايي هزينه هاي پنهان سازمان
٧ - توليد و عمليات :
٧ - ١ : طراحي كارخانه
٧ - ٢ : برنامه ريزي و پياده سازي روشهاي حمل و نقل و توزيع مواد
٧ - ٣ : يكپارچه سازي برنامه هاي بلند مدت، ميان مدت و كوتاه مدت
٧ - ٤ : طراحي و راه اندازي سيستم هاي تعميرات و نگهداري منطبق با نياز سازمان
٧ - ٥ : طراحي و ايجاد حلقه هاي كيفي
٧ - ٦ : ايجاد برنامه ها و فرآيند هاي مدون به جهت كنترل الزامات كيفي
٧ - ٧ : توسعه مشخصه هاي كيفي محصولات
٧ - ٨ : بالابردن كيفيت و امنيت عملكرد انبار ها
٧ - ٩ : برنامه ريزي و ايجاد سيستم ها و فرآيند هاي استاندارد انبار و موجودي ها
٧ - ١٠ : تحليل عملكرد توليد
٧ - ١١ : مميزي عملياتي
|
